Services de conseil stratégique en organisation au Québec
Chez AVR, nous intervenons principalement dans cinq grands moments de la vie d'une organisation.
01. Soutenir la croissance
Les équipes s'agrandissent, les gestionnaires prennent davantage de responsabilités, les rôles deviennent moins clairs et les processus ne suivent plus toujours.
La croissance est souvent synonyme d'opportunités, mais elle entraîne aussi de nouveaux défis. Nous vous accompagnons afin que votre organisation demeure un véritable levier de croissance.
Exemples de mandats :
Recrutement de professionnels, gestionnaires et cadres
Attraction et fidélisation des talents
Développement des gestionnaires
Structure organisationnelle
Planification de la relève
Évolution des rôles et responsabilités
02. Préparer la prochaine étape
Une acquisition, une fusion, une relève, une vente.
Ces projets sont souvent accompagnés par des experts financiers et juridiques. Nous apportons une perspective complémentaire : celle de l'organisation, parce que la réussite d'une transaction dépend aussi de la capacité des équipes à évoluer.
Exemples de mandats :
Préparation à une relève
Planification de la succession
Préparation à la vente
Réduction de la dépendance au dirigeant
Plan de transition et transfert des responsabilités
Accompagnement lors d'une acquisition
Accompagnement lors d'une fusion
Due diligence RH
Intégration post-acquisition
Harmonisation des équipes et des pratiques
03. Restructurer
Une réorganisation, une réduction des effectifs, un changement de direction.
Certaines décisions sont difficiles, mais elles peuvent aussi devenir des occasions de repositionner une organisation pour l'avenir. Nous accompagnons les équipes afin de planifier les changements et assurer une transition structurée.
Exemples de mandats :
Restructuration organisationnelle
Réduction des effectifs
Redéfinition des rôles
Gestion du changement
Plans de contingence
Communications stratégiques
04. Gérer une situation sensible
Une plainte, une enquête, un conflit, un climat de travail qui se détériore.
Certaines situations ne laissent pas de place à l'improvisation. Nous intervenons avec neutralité, discrétion et professionnalisme pour protéger l'organisation et les personnes concernées.
Exemples de mandats :
Enquêtes en milieu de travail
Harcèlement psychologique ou sexuel
Gestion de conflits
Médiation
Climat de travail
Accompagnement CNESST
Accompagnement devant le Tribunal administratif du travail
05. Moderniser
Certaines souhaitent professionnaliser leur fonction RH, d'autres veulent intégrer de nouveaux outils ou automatiser certaines tâches.
Les entreprises évoluent, et leurs pratiques doivent évoluer elles aussi. Notre objectif : une organisation plus performante, plus agile et mieux outillée.
Exemples de mandats :
Structuration d'un département RH
Conformité légale et meilleures pratiques
Contrats de travail et politiques internes
Structures salariales
Implantation d'un SIRH
Intégration de solutions d'intelligence artificielle
Optimisation des processus
Tableaux de bord et indicateurs
Notre façon de travailler
Notre accompagnement repose sur ces principes :
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Comprendre
Avant de proposer une solution, nous cherchons à comprendre votre réalité.
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Structurer
Nous transformons des enjeux complexes en plans d'action clairs.
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Accompagner
Nous travaillons avec vos équipes tout au long de la démarche.
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Créer de la valeur
Chaque intervention vise à renforcer durablement votre organisation.