À propos d'AVR
Rencontrez votre partenaire stratégique en gestion organisationnelle.
Pourquoi AVR existe
AVR est née d'une conviction simple : les décisions d'affaires et les décisions humaines ne devraient jamais être traitées séparément. Une excellente stratégie ne crée de valeur que lorsqu'une organisation est capable de la porter.
C'est pourquoi nous accompagnons les dirigeants et les équipes de direction dans les moments où les décisions auront le plus grand impact sur leur organisation.
Notre rôle n'est pas seulement de résoudre les enjeux d'aujourd'hui, mais de préparer les organisations à la prochaine étape de leur évolution.
Derrière AVR
Je suis Anne-Catherine Bertrand, CRIA et médiatrice accréditée.
Depuis plus de quinze ans, j’accompagne des dirigeants et des organisations dans leurs enjeux de gestion, de croissance et de transformation.
Au fil de ma carrière, j'ai participé à des acquisitions, des restructurations, des créations de départements RH, des transformations organisationnelles, des recrutements stratégiques ainsi qu'à la résolution de situations humaines complexes. Ces expériences m'ont amenée à une conclusion :
Les entreprises ne manquent généralement pas d'expertise ; elles manquent souvent d'un partenaire capable de faire le lien entre les décisions d'affaires et leur impact sur les personnes qui devront les mettre en œuvre.
C'est cette perspective qui guide aujourd'hui chacune de mes interventions.
Derrière AVR, il y a donc mon expertise, mais je ne travaille pas seule. Selon les besoins de chaque mandat, je m’entoure d’un réseau d’experts chevronnés aux compétences complémentaires. Cette structure souple nous permet de réunir les bonnes personnes au bon moment, tout en conservant un même fil conducteur : relier la stratégie d’affaires à la réalité humaine de chaque organisation.
Une approche différente
Ce qui guide chacune de nos interventions
AVR n'a pas été créée pour devenir une firme RH traditionnelle. Notre ambition est d’être le partenaire que les dirigeants consultent lorsque les décisions comptent vraiment, avec un regard qui tient compte autant de la stratégie que de la réalité humaine.
Nous croyons à une approche :
— Pragmatique,
parce que les organisations ont besoin de solutions concrètes.
— Stratégique,
parce que chaque décision influence la prochaine.
— Sur mesure,
parce qu'aucune entreprise ne se ressemble.
— Rigoureuse,
parce que la confiance se mérite.
— Humaine,
parce que derrière chaque décision se trouvent des personnes.
Notre objectif demeure toujours le même : créer davantage de valeur en aidant les organisations à prendre les bonnes décisions, au bon moment.