Discutons — les meilleures collaborations commencent par une vraie conversation
Basée dans la grande région de Montréal, AVR accompagne des organisations partout au Québec, en présentiel et à distance
À quoi vous attendre
Chaque organisation traverse un jour ou l'autre un moment où une décision peut avoir un impact durable.
Vous n'avez pas besoin d'avoir toutes les réponses avant de nous contacter. Notre premier échange est avant tout une conversation, pour comprendre votre réalité et les résultats que vous souhaitez obtenir. Si nous croyons pouvoir vous aider, nous vous proposerons une approche adaptée. Sinon, nous vous le dirons en toute transparence.
Questions fréquentes
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Notre expertise est principalement orientée vers les PME et les entreprises privées en croissance ou en transformation. Nous accompagnons également des organisations de plus grande taille lorsque les enjeux correspondent à notre expertise, notamment en restructuration, gestion de situations sensibles ou préparation à une transition stratégique.
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Le plus tôt possible.
Nous intervenons souvent lorsque les organisations vivent une croissance rapide, doivent restructurer, souhaitent moderniser leurs pratiques, font face à une situation sensible ou préparent une relève, une acquisition ou une vente.
Plus nous sommes impliqués tôt, plus nous pouvons contribuer à créer de la valeur et à réduire les risques.
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Les deux.
Certaines organisations font appel à nous pour un mandat précis.
D'autres choisissent de bâtir une relation à long terme afin de bénéficier d'un partenaire stratégique qui connaît leur réalité et les accompagne au fil de leur évolution.
Nous adaptons toujours notre approche à vos besoins.
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La première rencontre permet de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs.
Nous discutons de votre réalité, évaluons la meilleure façon de vous accompagner et déterminons ensemble si une collaboration est pertinente.
Aucun mandat ne débute avant que les attentes, la portée et les objectifs soient clairement définis.
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Un consultant RH intervient généralement sur un besoin précis ou une fonction spécifique.
Chez AVR, nous accompagnons les dirigeants et les équipes de direction dans leurs décisions d'affaires en intégrant les dimensions humaines et organisationnelles à la réflexion stratégique.
Notre rôle dépasse l'exécution : nous contribuons à la qualité des décisions.
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Un accompagnement stratégique ne devient pas pertinent uniquement lorsqu’une entreprise grandit ou souhaite structurer sa fonction RH.
Il peut être déterminant chaque fois qu’une décision d’affaires entraîne des impacts importants sur l’organisation et ses équipes : croissance, restructuration, acquisition, vente, relève, transformation ou situation humaine complexe.
AVR aide les dirigeants à anticiper ces impacts, à structurer les changements nécessaires et à préparer leur organisation à mettre leurs décisions en œuvre.
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La durée varie selon les objectifs.
Une enquête en milieu de travail ou un recrutement peut être réalisée sur quelques semaines, alors qu'un accompagnement en croissance ou une préparation à une transaction peut s'échelonner sur plusieurs mois.
Chaque mandat est construit sur mesure.
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Les deux approches sont possibles.
Selon vos besoins, nous pouvons agir comme conseiller stratégique auprès de votre équipe de direction, soutenir votre département RH ou prendre en charge un mandat spécifique en collaboration avec vos équipes.